Войти

«Магнетизм» Галицкого

«Футбольный курьер», 18.08.2015

Сергея Галицкого превозносят и ругают, ему предлагают поставить памятник и подозревают в корысти, ему удивляются и завидуют – в любом случае, он как минимум, вызывает любопытство. А применительно к футболу, если бы таких, как он, в стране лет десять назад появилось с дюжину, мы бы нынче не сидели у разбитого корыта. Но такие люди – явление единичное, особенно в российских условиях.

И почему о миллиардере (кажется, 15-м в российском списке) и владельце частного (это надо подчеркнуть особо) футбольного клуба «Краснодар» именно сейчас, а не весной 2015-го, когда его лихая краснодарская команда, проводя лишь четвертый сезон в элите, лишь чудом не взяла серебряные медали, заговорили только сейчас? Нынче и клубу, и его президенту не так весело, как несколько месяцев назад: и чудо-арену кровь из носу надо в середине осени сдавать, и к спускаемым сверху авральным изменениям правил футбольной жизни как-то приспосабливаться, и главное – «Краснодар» как вершина проекта сам на себя прошлогоднего не похож до такой степени, что президенту приходится извиняться перед болельщиками.

Но деятельный человек с идеей – а Сергей Галицкий именно таков – особенно интересен не в минуты успеха, а тогда, когда его замысел проверяется на прочность и долговременность. Если все хорошо, легко рассказывать, что ты хочешь сделать, и строить новые планы, но неизбежно наступает момент, когда требуется терпеть и что-то переосмысливать.

Футбольному краснодарскому проекту владельца сети «Магнит» чуть больше семи лет, но иных бизнесменов, которые по тем или иным причинам увлеклись спортом и решились в него вложить немалые средства, и вовсе хватает ненадолго. На первых порах, как правило, есть азарт и желание, но со временем выясняется, что процесс не такой линейный, как ожидалось, что денег уходит все больше, а прогресса не чувствуется, что те навыки, которые помогали в бизнесе, в футболе (и особенно в футболе российском) не работают, что дать достаточно денег и правильно расставить кадры – далеко не всё. Когда до умных людей доходит, что жить в футболе и жить футболом – это разные вещи, они уходят в сторону – примерам несть числа. Неслучайно частных клубов на всю огромную и отнюдь не бедную с точки зрения наличия миллиардеров Россию – раз-два и обчелся: на трубе или бюджете сидеть надежнее.

От Галицкого с его идеей фикс сделать из «Краснодара» – и это при наличии в городе крепкой «Кубани» – не просто элитную команду, а клуб с мощной инфраструктурой и академией ничего долгосрочного не ждали. Человеку под пятьдесят – наиграется и поймет, что в России футбол ничего, кроме головной боли, не приносит, а разговоры про фундамент, заботу о детях и прочих важных, но совершенно необязательных к исполнению вещах так и останутся разговорами. То есть как обычно у нас на всех уровнях и бывает в любую эпоху.

У него были все возможности быстро собрать вполне звездную команду, купить соответствующий штаб и требовать немедленного результата. Как ни странно, он на звезд масштаба Роберто Карлоса и Это’о (вспомним недавнюю экспресс-эпопею махачкалинского «Анжи») не замахивался, но и с процессом выхода в элиту не затянул. Параллельно и без громких заявлений делая то, что обещал в начале пути, – то самое, привычно «необязательное», за что бы его точно никто не упрекнул. Становление футбольной академии «Краснодара» не отставало от главной команды, недоверие местных болельщиков потихоньку исчезало, да так, что и «Кубани» пришлось поделиться популярностью. А в прошлом году неожиданно обнаружилось, что у недавнего новичка премьер-лиги есть поклонники по всей России, не исключая Москву и даже Санкт-Петербург, где безраздельно царствует «Зенит».

Конечно, откровение от «Краснодара» – а именно так заиграла команда под руководством нового главного тренера – невозможно было бы без Олега Кононова, одного из самых интересных белорусских специалистов, который был известен по успешной работе в Молдавии и на Украине (но далеко не с топ-клубами) и которого Галицкий рискнул пригласить в «Краснодар» два года назад. Кононову под пятьдесят, он лишь на полтора года старше Галицкого, но схожесть обнаружилась не только возрастная – оба не работали по шаблону, на авторитеты не оглядывались, друг другу не мешали. Сотрудничество свободных – насколько можно быть свободным в российском футболе – людей, имевших счастливую возможность творить, не могло не передаться футболистам, среди которых

по российским меркам звездой первой величины можно было назвать разве что арендованного сперва у «Зенита», а затем у «Спартака» Романа Широкова и одного-двух легионеров. От игры «Краснодара» веяло свежим ветром, она не была стабильной, но от нее не сводило скукой скулы. Финал Кубка России они проиграли, из группы в первом европоходе не вышли, но шороху и в Лиге Европы навели.

То, что футбольная общественность нынешним летом всерьез обсуждала возможности Олега Кононова в качестве кандидата на должность главного тренера сборной России, – следствие этих двух сезонов. То, что к Сергею Галицкому прислушиваются на верхних футбольных этажах, тоже давно сюрпризом не является – заслужил.

Впрочем, Галицкий как человек вполне рациональный в споры и драки футбольных тяжеловесов не вступает, в подковерных интригах не участвует, поперек течения не идет, руками где попало не размахивает и вообще ведет себя даже слишком скромно. Вполне возможно, понимая, что его время еще не пришло.

Перед новым сезоном президент «Краснодара» был предельно осторожен и даже жесток в прогнозе: «Этот сезон будет для нас намного сложнее предыдущего. Во второй раз подряд такая нестабильная команда, как наша, вряд ли сумеет выступить на столь же хорошем уровне». Галицкий не скромничал – он знал что говорит. И не только потому, что команда все-таки попала под санкции УЕФА из-за нарушений финансового fair play, а потому что «кризис второго сезона» еще никто не отменял.

Возможно, Галицкому в какой-то момент изменила привычная осторожность и он, чувствуя близость цели, решил перепрыгнуть через ступеньку-другую, потратив чуть больше средств, чем следовало бы, без оглядки на новые правила. Прегрешение было не столь вопиющее, как у столичного «Динамо», и вполне извинительное, но для УЕФА то, что клуб содержится на частные средства, смягчающим обстоятельством не является – там-то это норма. Входить в положение и учитывать своеобразие вписанной в российский социум российской же футбольной жизни ведомство Мишеля Платини также не собиралось: клуб должен зарабатывать больше, чем тратить. В итоге за все старания по созданию образцовой даже по европейским меркам структуры «Краснодар» лишили возможности до следующего лета покупать футболистов и заявлять их для участия в еврокубках. Сделав исключение только для тех, кто пополняет команду бесплатно, но удачи в этом случае редки, а своих воспитанников еще надо дождаться.

Президент «Краснодара» ситуацию обрисовал предельно четко, поделившись далеко не бесспорным тезисом: футбол не бизнес, «а прежде всего эмоции», которые в денежных знаках оценивать некорректно. И как можно одной меркой мерить английскую и российскую премьер-лиги, если последний английский клуб только на продаже телеправ зарабатывает больше, чем все российские клубы вместе взятые? По Галицкому, fair play в его нынешнем варианте отнюдь не способствует уменьшению финансового разрыва между бедными и богатыми клубами, а только создает новые препятствия, не учитывает особенностей развития той или иной страны, не говоря уже о клубах, а перераспределение финансовой нагрузки в сторону «зарабатывания» в конце концов отражается и на болельщиках.

Бизнесмен принижает бизнес-составляющую, выводя на первый план эмоциональное наполнение игры – это не в мировом тренде, это даже несколько странно, и тут есть о чем поспорить. Заподозрить в миллиардере романтика трудно – скорее, Сергей Николаевич слегка лукавит, но и здоровой основы его рассуждения не лишены. Альтруистической, впрочем, тоже: «Лично для меня важнее итогового места, чтобы на команду ходили болельщики… Ну какая Лига чемпионов? Мы еще должны длинный путь пройти. Когда клуб растет на твоих глазах, это и есть удовлетворение».

Кто-то увидит за этим отсутствие здоровой наглости и желание подстелить соломки, кто-то похвалит за сдержанность и реальную оценку возможностей, для кого-то всего важнее то, что в конце июля Сергей Галицкий запустил новый большой проект по строительству в Краснодаре сразу семи специализированных детских футбольных манежей. Боюсь, что на всю футбольную Россию столько не наберется.

Построить безупречную структуру и обеспечить постоянное ее развитие в отсутствие соответствующего контекста, по большому счету, не что иное, как утопия. Но лучше так, чем никак.

Мозговой Владимир
Обеденный стол Leset Хокку круглый, керамическая столешница, регулируемые ножки
Обеденный стол Leset Хокку круглый, керамическая столешница, регулируемые ножки
31 237 ₽
Купить
реклама
Кресло-трансформер Leset Левада: регулируемая спинка, велюр, каркас из дерева
Кресло-трансформер Leset Левада: регулируемая спинка, велюр, каркас из дерева
17 954 ₽
Купить
реклама
Консольный столик Leset Джульетта в цвете Дуб шампань с ящиком и створками
Консольный столик Leset Джульетта в цвете Дуб шампань с ящиком и створками
8 726 ₽
Купить
реклама
Этажерка Leset Джульетта-2 с ящиками, цвет дуб шампань, классический стиль
Этажерка Leset Джульетта-2 с ящиками, цвет дуб шампань, классический стиль
16 089 ₽
Купить
реклама
Стулья для кухни Leset Houston, комплект 4 шт, белый лак, экокожа
Стулья для кухни Leset Houston, комплект 4 шт, белый лак, экокожа
43 592 ₽
Купить
реклама